Le Projet de territoire

En septembre dernier, Ahamada Dibo, Président de la Communauté Urbaine d’Alençon a présenté, à l’occasion d’une conférence de presse, la démarche d’élaboration du projet de territoire.

La CUA a connu au cours de ces dernières années une évolution relativement marquée de son périmètre, de sa population, de son positionnement régional, de son tissu économique et de ses compétences.

Cette évolution du territoire invite la Communauté Urbaine et l’ensemble des communes membres à prendre du recul et à s’interroger d’une part, sur les besoins et les attentes de la population et des acteurs locaux et d’autre part, sur les leviers à activer pour renforcer son attractivité économique, résidentielle et touristique.

Les chiffres clés de la concertation :

4 mois d’échanges

150 partenaires du territoire réunis autour de 8 ateliers thématiques

60 entretiens avec les élus et les partenaires du territoire

1 000 définitions recueillies dans le cadre des abécédaires et des contributions libres

 

Document cadre et ressource, le projet de territoire sera la feuille de route de la Communauté Urbaine pour les 6 à 12 prochaines années. Il définit, à partir des ambitions de la CUA, les principaux enjeux de développement auxquels son territoire devra répondre à court et moyen terme.

Diverses thématiques, dont certaines sont des marqueurs du territoire, seront intégrées à la réflexion et à la formalisation du projet : Développement durable et Transition écologique, Développement économique, Attractivité et Rayonnement du territoire, Cadre de vie, Solidarité, Qualité du service public et des équipements.

En pratique, trois grands temps rythmeront l’élaboration du projet de territoire :

  • le temps du diagnostic et des constats au cours duquel nous serons attachés à réaliser une photographie du territoire et à appréhender l’ensemble de ses évolutions récentes (juillet / octobre 2018) ;
  • le temps des enjeux au cours duquel nous définirons une vision partagée de ce que pourra être la Communauté Urbaine à l’horizon 2024-2030 (octobre 2018) ;
  • le temps de l’action qui permettra d’entrer en phase opérationnelle avec l’élaboration de fiches-actions (1er et 2e trimestre 2019).

6 transitions à accompagner

  • Démographique
  • Économique
  • Environnementale
  • Identitaire
  • Sociale
  • Territoriale
 
 

Afin que notre projet de territoire soit élaboré de manière participative, une concertation a été lancée. Les habitants et partenaires de la CUA ont été invités à contribuer à l’élaboration du projet en participant à un atelier thématique, en renseignant un abécédaire ou en envoyant un texte libre.

Les réflexions et suggestions recueillies ont ainsi permis d’enrichir le diagnostic de territoire, d’identifier des transitions à accompagner et de structurer des enjeux de développement transversaux.

La concertation a également permis de faire émerger des propositions d’actions concrètes. Aussi, la collectivité va, au cours du 1er trimestre 2019, formaliser et finaliser des fiches-actions faisant ainsi entrer notre projet de territoire dans sa dimension opérationnelle.

Il fera ensuite l’objet d’une présentation publique et d’une diffusion au 2e trimestre 2019.

9 enjeux transversaux

  • Réaffirmer le positionnement stratégique de la Communauté Urbaine
  • Affirmer sa notoriété
  • Renforcer l’attractivité résidentielle
  • Continuer à faire de la préservation de l’environnement une priorité
  • Favoriser un développement équilibré du territoire
  • Pérenniser le tissu économique et accompagner le développement de nouvelles activités économiques
  • Renforcer l'accessibilité
  • Favoriser les rencontres entre les acteurs
  • Développer les politiques de solidarité
 
 

Habitants, partenaires et élus, devront rester acteurs du projet de territoire. Chacun étant invité à se l’approprier, le faire connaître et s’engager pleinement dans sa mise en œuvre.

 

 

En téléchargement : Dossier de presse – Présentation de la démarche d’élaboration du projet de territoire

Synthèse “La 1ère étape : notre diagnostic et nos perspectives”

Chiffres et mots clés de la démarche d’élaboration